Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.uema.br/jspui/handle/123456789/1191
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorCarvalho, Rhebeca Fernandes da Silva-
dc.date.accessioned2020-02-27T22:23:16Z-
dc.date.available2020-02-27T22:23:16Z-
dc.date.issued2018-12-13-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uema.br/handle/123456789/1191-
dc.description175 f. Monografia (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Estadual do Maranhão, São Luís, 2018. Orientador: Prof. Me. José de Ribamar Ferreira Barros Júnior.  pt_BR
dc.description.abstractNos últimos anos, mudanças no cenário econômico, tecnológico e industrial exigiram do setor da Construção Civil um maior enfoque em práticas de gerenciamento e planejamento de projetos, demandando trabalhos com números mais precisos e prazos mais bem calculados para garantir o aumento da qualidade, produtividade e competitividade. Diante disso, o presente trabalho apresenta uma proposta de planejamento baseado nos princípios da gestão de projetos para fornecer um recurso prático que possa servir de molde para a composição de novos empreendimentos. Faz-se uma revisão da literatura sobre as concepções e particularidades que envolvem todo este processo, bem como exibe-se uma metodologia construtiva acerca da elaboração de seus recursos essenciais, como diagramas, cálculos e tabelas. A pesquisa é um estudo de caso de caráter exploratório, descritivo e aplicado e tem como objeto de estudo a  edificação do mezanino em estrutura metálica do Núcleo Tecnológico de Engenharia (NUTENGE) da Universidade Estadual do Maranhão (UEMA). A coleta dos dados é dada por meio de análises bibliográficas em literaturas como livros, artigos, dissertações e quaisquer informações relativas ao tema, além de estudos comparativos de projetos semelhantes e do resgate da experiência desta autora enquanto estagiária em uma empresa de consultoria. Como percurso metodológico foi adotado o roteiro desenvolvido por Aldo Dórea Mattos, em associação aos conhecimentos concedidos pelo guia PMBOK (2018), onde as fases foram estruturadas na forma de etapas individualizadas, separadas quanto ao tipo e finalidade, com o objetivo de maximizar a compreensão e condução de cada um dos momentos apresentados. Foram realizadas atividades, como o desenvolvimento da EAP, quadro de sequenciamento, diagrama de rede, caminho crítico e por fim o cronograma, permitindo observar a aplicação dessa ferramenta como um recurso de extrema relevância para análise de decisões e alternativas no controle do desempenho e qualidade das edificações, proporcionando assim, para os pesquisadores e acadêmicos que possuem o intuito de se aprofundar e aplicar estas práticas de gerenciamento, um excelente instrumento de elaboração, manipulação e acompanhamento de projetos. pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectPráticas de gerenciamentopt_BR
dc.subjectPlanejamento de projetospt_BR
dc.subjectProposta de planejamentopt_BR
dc.subjectManagement practices-
dc.subjectProject planning-
dc.subjectPlanning proposal-
dc.titleProposta de planejamento: estudo de caso, edificação do mezanino em estrutura metálica do Núcleo Tecnológico de Engenharia (NUTENGE) da Universidade Estadual do Maranhão (UEMA)pt_BR
dc.title.alternativePlanning proposal: case study, construction of the mezzanine in metallic structure of the Engineering Technological Center (NUTENGE) of the State University of Maranhão (UEMA)-
dc.typemonographpt_BR
dc.identifier.cduM 658.512.2:378.4(812.1)-
Aparece nas coleções:Curso de Bacharelado em Engenharia Mecânica - CCT UEMA - Monografias 

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
TCC RHEBECA CARVALHO_1PDF-A.pdf2.54 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.