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https://repositorio.uema.br/jspui/handle/123456789/6409| Título: | Competências essenciais para um gestor eficaz: um estudo sobre os impactos no desempenho organizacional |
| Título(s) alternativo(s): | Essential competencies for an effective manager: a study on the impacts on organizational performance |
| Autor(es): | Santos, Ricardo Douglas Silva |
| Orientador: | Nascimento, Aline Silva do |
| Membro da Banca: | Santos, Anny Gabryelly Araújo dos |
| Membro da Banca: | Silva, Ian Rocha da |
| Data do documento: | 2026-07-08 |
| Editor: | Universidade Estadual do Maranhão |
| Resumo: | Este estudo tem como propósito discutir as competências consideradas fundamentais para a atuação de um gestor eficaz, bem como analisar de que forma essas habilidades influenciam o desempenho comercial das organizações. Em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico e competitivo, o papel do gestor evoluiu, exigindo não apenas domínio técnico, mas também capacidades estratégicas e comportamentais. O artigo adotou abordagem qualitativa, com base em revisão bibliográfica de autores relevantes na área de gestão. Os resultados apontam que competências como liderança, comunicação eficiente, inteligência emocional, capacidade de tomada de decisão, ponto de vista mais crítico dentro do ambiente de trabalho e orientação para resultados exercem impacto direto na performance das equipes de vendas, contribuindo para melhores resultados organizacionais. Assim, observou-se que há competências necessárias que o gestor precisa desenvolver frente aos desafios que o mundo hodierno apresenta e, especificamente identificar os impactos negativos resultantes de uma má gestão através da análise de autores selecionados; abordar perspectivas resultantes de estudos que obtiveram resultados profícuos na gestão e elencar maneiras de conduzir uma gestão eficaz. |
| Resumo: | This study aims to examine the key competencies required for effective management and to understand how these skills influence organizational sales performance. In an increasingly competitive and fast-changing business environment, the role of managers has expanded beyond operational tasks, demanding strategic thinking and strong interpersonal abilities. The article adopted a qualitative approach based on a literature review of relevant authors in the field of management. The results indicate that competencies such as leadership, efficient communication, emotional intelligence, decision-making ability, a more critical perspective within the workplace, and a resultsoriented mindset directly impact the performance of sales teams, contributing to better organizational outcomes. Thus, it was observed that there are necessary competencies a manager must develop to face the challenges of the modern world— specifically, identifying the negative impacts of poor management through an analysis of selected authors, addressing perspectives from studies that yielded fruitful management results, and outlining ways to ensure effective management. |
| Palavras-chave: | Gestão Liderança Desempenho comercial Management Leadership Sales performance |
| Aparece nas coleções: | Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial – Pedreiras UEMA - Artigos |
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| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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| ARTIGO - RICARDO DOUGLAS SILVA SANTOS – TEC. GESTÃO COMERCIAL – PEDREIRAS UEMA 2026.pdf | PDF/A | 395.72 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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