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https://repositorio.uema.br/jspui/handle/123456789/3354
Título: | A importância de objetivos e metas do planejamento estratégico nas organizações públicas: um estudo de caso na sede do Tribunal Regional do Trabalho - TRT16 |
Título(s) alternativo(s): | The importance of strategic planning objectives and targets in public organizations: a case study at the headquarters of the Regional Labor Court - TRT16 |
Autor(es): | Lopes, Rodrigo Taynan Rodrigues |
Orientador: | Farias, William Jobim |
Data do documento: | 2019 |
Editor: | Universidade Estadual do Maranhão |
Resumo: | Atualmente, para tudo que queremos fazer, necessitamos de um planejamento, seja para uma viagem, férias, comprar uma roupa, celular, etc., para este planejamento funcionar é necessário que possamos traçar metas para alcançar esses objetivos. Nas empresas não é diferente, elas fazem o Planejamento Estratégico com sua Missão, Visão e Valores para que as metas e objetivos estejam de acordo com o que a empresa é e onde quer chegar. No setor público é fundamental que o planejamento seja executado, que sua estratégia seja muito bem elaborada, pois isso se refletirá na sociedade. Dentro deste contexto, o local de estudo desta pesquisa, o Tribunal Regional do Trabalho da 16ª Região – TRT, através de um estudo de caso, teve como objetivo geral analisar a percepção dos gestores quanto ao Planejamento Estratégico para o alcance das metas. Para captar esse discernimento dos diretores, foi feita uma entrevista de caráter descritiva para coletar informações de como lidam com o planejamento feito no início do ciclo. Os resultados mostraram que os gestores tem o conhecimento do Planejamento Estratégico, acreditam que é muito importante para a Instituição, têm Plano de Ação como ferramenta para planejar outras ações e melhorá-las, veem muitas vantagens para o setor público, porém quando foi perguntado sobre a porcentagem das metas nem todos conseguiram responder, por falta de conhecimento do que seu setor está produzindo, ficando sem valor palpável para tomar decisões de melhoria apesar do Plano de Ação |
Resumo: | Currently, for everything that we do, we need a planning, whether for a business trip, vacation, buy a machine, cell phone, etc., for this planning work, it is necessary that we can draw targets to achieve these goals. In business is no different, they do strategic planning with its Mission, Vision and Values to which the goals and objectives are in line with what the company is and where you want to go. In the public sector it is essential that planning is executed, that their strategy is very well prepared, as it is reflected in society. Within this context, the study site of this research, the Regional Court of the work of the 16th Region - TRT, through a casestudy, had as general objective to analyze the perceptions of managers regarding the strategic planning for the achievement of the goals. To capture this discernment of the directors, it was made a descriptive character interview to gather information on how to deal with the planning done at the beginning of the cycle. The results showed that managers have the knowledge of Strategic Planning, believe that it is very important for the Institution, have a plan of action as a tool for planning other actions and improve them, see many advantages for the public sector, but when he was asked about the percentage of targets not all managed to respond, through lack of knowledge of what your industry is producing, leaving no tangible value to take decisions for improvement despite the Plan of Action |
Palavras-chave: | Planejamento Estratégico Setor Público Metas Objetivos Tribunal Regional do Trabalho da 16ª Região – TRT Plano de Ação Administração pública Strategic Planning Public Sector Goals Objectives Regional Labor Court of the 16th Region - TRT Action Plan Public Administration |
Aparece nas coleções: | Curso de Administração Bacharelado - CCSA - Artigos |
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ARTIGO-RODRIGO TAYNAN RODRIGUES LOPES ADMINISTRAÇÃO CCSA UEMA 2019.pdf | PDF A | 119.9 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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