Estilos de liderança, competências técnicas e comportamentais dos gestores da Superintendência Regional de Polícia Federal no Maranhão

Abstract

Os Estilos de Liderança, as Competências Técnicas e Competências Comportamentais são temas ligados ao campo da gestão de pessoas, e estão em constantes estudos que elevam os conhecimentos dessa área, o objetivo desse estudo foi descrever o estilo de liderança, e a relevância das competências técnicas e competências comportamentais na percepção dos gestores da SRMA. A metodologia utilizada caracterizou-se como uma pesquisa quantitativa, com um universo de 50 gestores e amostra de 25, foi aplicado um questionário com perguntas fechadas estabelecidas por uma escala likert de 1 a 10, e em seguida extraídas as médias e o desvio padrão dos itens que envolveram questões sobre estilos de liderança, competências técnicas e comportamentais. Os principais resultados alcançados na pesquisa apresentaram que o estilo de liderança mais utilizado pelos gestores é o situacional com uma média de 8,12, e as competências técnicas mais relevantes obtiveram 9,28 de média, os quais estão no inciso V do Regimento Interno da Polícia Federal que incube cumprir e fiscalizar o cumprimento das normas e diretrizes emanadas das unidades centrais, na sua área de atuação, e quanto às competências comportamentais foram atribuídas ao perfil Considerador com 8,72 de média, as competências profissionais que estão associadas a esse perfil são: trabalho em equipe, cooperação, promoção da qualidade de vida, compreensão de pessoas, desenvolvimento pessoal e capacidade de delegação. Este trabalho pode servir de referência para novas pesquisas sobre liderança, competências técnicas e competências comportamentais, com expansão da amostra em Superintendências de outros Estados da Federação no sentido de corroborar, ou não, com os resultados da pesquisa no Maranhão.