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dc.creatorVieira, João Victor Abreu-
dc.date.accessioned2024-11-05T16:51:18Z-
dc.date.available2024-11-05-
dc.date.available2024-11-05T16:51:18Z-
dc.date.issued2021-12-18-
dc.identifier.citationVIEIRA, João Victor Abreu. Análise da aplicação do ciclo PDCA e 5S na redução dos custos MRO em uma fábrica de cimento. 2021. 49f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) – Universidade Estadual do Maranhão, Centro de Ciências Tecnológicas - MA, 2021. Disponível em: https://repositorio.uema.br/jspui/handle/123456789/3518pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.uema.br/jspui/handle/123456789/3518-
dc.description.abstractWith the advance of globalization and access, industries have gained more voice and space around the world. Maintaining safety and quality standards are one of the main concerns of the warehouse industry. Therefore, knowing how to use the main quality tools to master processes and leverage results is of paramount importance to maintain a competitive industry. This work contemplates a study developed in the warehouse of a cement company, aiming to improve the company's strategic planning, in order to reduce MRO (Maintenance, Repair and Overhaul) costs. Currently, the company has a stock of 895 maintenance items, subdivided into six main categories: available materials, shared strategy, local management, unserviceable, planned maintenance and replacement. The methodology used in this research consisted of bibliographic mapping, field study linked to applications of the PDCA and 5S methods and the analysis of the applicability of the PDCA and 5S tools in the warehouse. The results obtained in this study were: greater reliability in the stock of items, increased factory productivity through assertiveness in the acquisition and/or replacement of spare parts, greater accuracy in the stock, cleaner and organized environment, standardization of operational processes in the warehouse and discipline of employees. The research results were evidenced through the analysis of the application of the PDCA and 5S Cycle in the warehouse routine; the results obtained in internal audits, inventory control and structural advances obtained during the implementation of the methods in the sector were evaluatedpt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Estadual do Maranhãopt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectCiclo PDCApt_BR
dc.subject5Spt_BR
dc.subjectCustos MROpt_BR
dc.subjectManutençãopt_BR
dc.subjectFerramentas de Qualidadept_BR
dc.subjectFerramentas de qualidadept_BR
dc.subjectHistogramapt_BR
dc.subjectDiagrama de Paretopt_BR
dc.subjectDiagrama de Ishikawapt_BR
dc.subjectCarta de controlept_BR
dc.subjectFluxograma de processospt_BR
dc.subjectDiagrama de dispersãopt_BR
dc.subjectGerenciamento de Manutenção - Reparo e Revisão (MRO)pt_BR
dc.subjectControle de inventáriospt_BR
dc.subjectPDCA Cyclept_BR
dc.subject5Spt_BR
dc.subjectMRO Costspt_BR
dc.subjectMaintenancept_BR
dc.subjectQuality Toolspt_BR
dc.subjectQuality toolspt_BR
dc.subjectHistogrampt_BR
dc.subjectPareto diagrampt_BR
dc.subjectIshikawa diagrampt_BR
dc.subjectControl chartpt_BR
dc.subjectProcess flowchartpt_BR
dc.subjectScatter plotpt_BR
dc.subjectMaintenance, Repair and Overhaul (MRO) managementpt_BR
dc.subjectInventory controlpt_BR
dc.titleAnálise da aplicação do ciclo PDCA e 5S na redução dos custos MRO em uma fábrica de cimentopt_BR
dc.title.alternativeAnálise da aplicação do ciclo PDCA e 5S na redução dos custos MRO em uma fábrica de cimentopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.creator.IDVIEIRA, J. V. A.pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/6923728928954475pt_BR
dc.contributor.advisor1Rocha, Moisés dos Santos-
dc.contributor.advisor1IDhttps://orcid.org/0000-0002-4200-9623pt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8440621754620964pt_BR
dc.contributor.referee1Carvalho, Rossane Cardoso-
dc.contributor.referee1IDCARVALHO, R. C.pt_BR
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/0150864571563401pt_BR
dc.contributor.referee2Assunção, Wellinton de-
dc.contributor.referee2IDDE ASSUNÇÃO , WELLINTONpt_BR
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/1317130102325016pt_BR
dc.description.resumoCom o avanço da globalização e do acesso, as indústrias ganharam mais voz e espaço no mundo todo. Manter padrões de segurança e qualidade são uma das principais preocupações do setor do almoxarifado. Logo, saber utilizar as principais ferramentas de qualidade para masterização dos processos e potencialização dos resultados, é de suma importância para manter uma indústria competitiva. O presente trabalho contempla um estudo desenvolvido no almoxarifado de uma empresa cimenteira, visando conferir melhorias ao planejamento estratégico da empresa, a fim de reduzir os custos de MRO (Manutenção, Reparo e Revisão). Atualmente a empresa conta com um estoque de 895 itens de manutenção, subdivididos em seis principais categorias: materiais disponíveis, estratégico compartilhado, gestão local, inservíveis, manutenção planejada e reposição. A metodologia utilizada nesta pesquisa consistiu no mapeamento bibliográfico, estudo de campo atrelado a aplicações dos métodos PDCA e 5S e as análises da aplicabilidade das ferramentas Ciclo PDCA e 5S no almoxarifado. Os resultados obtidos na realização desse estudo foram: maior confiabilidade no estoque dos itens, aumento da produtividade da fábrica pela assertividade na aquisição e/ou substituição dos sobressalentes, maior acuracidade no estoque, ambiente mais limpo e organizado, padronização dos processos operacionais no almoxarifado e disciplina dos colaboradores. Os resultados da pesquisa foram evidenciados através da análise da aplicação do Ciclo PDCA e 5S na rotina do almoxarifado; foram avaliados os resultados obtidos em auditorias internas, controle de inventários e avanços estruturais obtidos durante implementação dos métodos no setorpt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCampus São Luis Centro de Ciências Tecnológicas – CCTpt_BR
dc.publisher.initialsUEMApt_BR
dc.subject.cnpqEngenharia Mecânicapt_BR
Aparece nas coleções:Curso de Bacharelado em Engenharia Mecânica - CCT UEMA - Monografias 

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