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https://repositorio.uema.br/jspui/handle/123456789/1469
Título: | O papel do engenheiro no processo construtivo da obra: gestão ou liderança |
Título(s) alternativo(s): | The role of the engineer in the construction process of the work: management or leadership |
Autor(es): | Oliveira Filho, João Batista Alves de |
Data do documento: | 2018 |
Editor: | UEMA |
Resumo: | O presente trabalho teve como objetivo analisar as atitudes do engenheiro no processo construtivo da obra e/ou atividades, primeiro de forma teórica e depois conceitual, de forma que pudesse determinar os impactos positivos na sua conclusão. Sabendo-se da necessidade que se tem, de se interagir em diversos grupos, onde estão engajadas as mais diversas pessoas, é necessário ter-se o mínimo de competência comportamental para que se tenha destreza ao se orientar e direcionar uma equipe, aplicando as técnicas de liderança. Existem vários estilos de liderança, porém as mais comuns são a autocracia e a democracia, estilos esses distintos, onde é possível ver claramente o perfil do líder. Tratando-se de cada estilo é possível também determinar os fatores motivadores que levam algumas equipes a serem mais produtivas. A pesquisa, realizada através de um estudo de caso em 5 (cinco) obras de construção civil, demonstrou o atual perfil do Engenheiro Civil atualmente e apresentou a necessidade de aprofundamento nas competências interpessoais, inclusive na formação acadêmica. |
Palavras-chave: | Liderança Fator Motivador Impacto Competência Comportamental Leadership Motivating Factor Impact Behavioral Competence |
Aparece nas coleções: | Curso de Bacharelado em Engenharia Civil - Monografias |
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