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dc.creatorSilva, Tarcianne Rannyelle de Sousa-
dc.date.accessioned2024-06-05T12:41:33Z-
dc.date.available2024-06-05-
dc.date.available2024-06-05T12:41:33Z-
dc.date.issued2016-07-08-
dc.identifier.citationSILVA, Tarcianne Rannyelle de Sousa. Retenção de talentos: estudo de caso no Laboratório Gaspar. 2016. 84 f. Monografia (Graduação em Administração) - Universidade Estadual do Maranhão, São Luís, 2016. Disponível em: https://repositorio.uema.br/jspui/handle/123456789/2708pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.uema.br/jspui/handle/123456789/2708-
dc.description.abstractThis thesis addresses one of the most important issues in the Business Administration field, which is the Talent Retention. It is known that with the phenomenon of globalization competitiveness is the master spring for success or failure of organizations. Therefore, each company to survive the daily struggle in the business market should have the best and most prepared professionals. But this requires time, work methodology and training. The Quality of Work Life (QWL) is one of the important tools to achieve success in that retention of talented professionals, since with a healthy environment, an excellent compensation and attractive salaries, the employee will be motivated and perform their duties with more proactivity and determination. Thus, this study aimed to analyze the strategies used for this retention of talents from a laboratory - Laboratorio Gaspar, located in São Luís - MA, in order to diagnose which are the most valued benefits by professional. To execute this, we used literature on virtual platforms, such as Google Books, Scielo, Pubmed and books, as well as field research and case study. After analysis of results, it is possible to say that the most relevant factor for employees is the opportunity for growth, followed by the recognition, work environment and remuneration, and 49.3% are people between 27-35 years and 26.6% between 18-26 years.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Estadual do Maranhãopt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectRetenção de talentospt_BR
dc.subjectQualidade de vida no trabalhopt_BR
dc.subjectEstratégiapt_BR
dc.subjectEstudo de casopt_BR
dc.subjectLaboratóriopt_BR
dc.subjectGasparpt_BR
dc.subjectTalent retentionpt_BR
dc.subjectQuality of work lifept_BR
dc.subjectStrategypt_BR
dc.subjectCase studypt_BR
dc.subjectLaboratorypt_BR
dc.subjectGasparpt_BR
dc.titleRetenção de talentos: estudo de caso no Laboratório Gasparpt_BR
dc.title.alternativeTalent retention: case study at Gaspar Laboratorypt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.creator.IDSILVA, T. R. S.pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/6428838920447889pt_BR
dc.contributor.advisor1Façanha Neto, Inácio Ferreira-
dc.contributor.advisor1IDFAÇANHA NETO, I. F.pt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1829405714910630pt_BR
dc.contributor.referee1Silva, José Rômulo Travassos da-
dc.contributor.referee2Barbosa, Cíntia Ferreira Lins-
dc.description.resumoO presente trabalho aborda um dos temas mais importantes dentro do campo da Administração que é o da Retenção de Talentos. Sabe-se que com o fenômeno da globalização a competitividade é a mola mestra do sucesso ou fracasso das organizações. Logo, cada empresa para sobreviver a essa luta diária no mercado de negócios deve possuir os melhores e mais preparados profissionais. Porém, isso requer tempo, metodologia de trabalho e treinamento. A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é uma das ferramentas importantes para que haja sucesso nessa retenção de profissionais de talento, pois com um ambiente saudável, com uma excelente remuneração e com salários atrativos, o colaborador se sentirá motivado e realizará suas funções com maior proatividade e determinação. Assim, este estudo buscou analisar as estratégias utilizadas para esta retenção de talentos de um laboratório – Laboratório Gaspar, localizado em São Luís – MA, no intuito de diagnosticar quais são os benefícios mais valorizados pelos profissionais. Após análise. Para sua realização, foi utilizado pesquisa bibliográfica nas plataformas virtuais, como Google Livros, Scielo, Pubmed e livros, além de pesquisa de campo e estudo de caso. Após a análise de resultados, é possível afirmar que o fator de maior relevância para os funcionários é a oportunidade de crescimento, seguido do reconhecimento, do ambiente de trabalho e da remuneração, sendo que 49,3% são pessoas de 27 a 35 anos e 26,6% de 18 a 26 anos.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCampus São Luis Centro de Ciências Sociais Aplicadas – CCSApt_BR
dc.publisher.initialsUEMApt_BR
dc.subject.cnpqAdministraçãopt_BR
Aparece nas coleções:Curso de Administração Bacharelado - CCSA - Monografias

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