Gestão de projetos: uma análise das ferramentas de gestão ágil alinhadas às da gestão estratégica em micro e pequenas empresas da cidade de Codó-Ma

Abstract

Este trabalho propõe como objetivo geral analisar a contribuição das ferramentas de Gestão Ágil alinhadas às da Gestão Estratégica para os resultados dos projetos em Micro e Pequenas empresas na cidade de Codó-MA. A metodologia da pesquisa está caracterizada como exploratória de abordagem qualitativa, utilizando como procedimento técnico o estudo de casos múltiplos. A coleta de dados, delineou-se por meio da realização de entrevistas com roteiro semiestruturado aplicado a três gestores (as) e um colaborador com observações de campo. A análise de conteúdo foi operacionalizada através do Software IRAMUTEQ. Dentre os principais resultados, evidencia-se que em termos de efetividade, a Análise SWOT se mostra mais presente nas empresas, no entanto, Canvas do Projeto e 5W2H se revelam significativas em termos de satisfação dos gestores (as) com sua utilização. Não obstante, há indicativos de que as ferramentas contribuem para os projetos empresariais por meio do seu uso conjunto nos processos das empresas, que refletem sobretudo seus benefícios nos projetos como fonte auxiliar para as fases de planejamento e execução que corroboram para o seu sucesso e eficácia