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dc.contributor.authorGomes, Filipe da Cunha-
dc.date.accessioned2023-07-20T15:40:21Z-
dc.date.available2023-07-20T15:40:21Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.otherCDU: D 658.012.2:316.35 (812.1)-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uema.br/jspui/handle/123456789/2234-
dc.description184 f. Gomes,Filipe da Cunha. Eu nem queria, mas eu estou vendo que é obrigada a gente querer: uma análise das estratégias empresariais empreendidas pela Suzano Papel e Celulose em Imperatriz (MA).São Luís,2019. Dissertação(Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Cartografia Social e Política da Amazônia) – Universidade Estadual do Maranhão,São Luís,2019. Orientadora: Profa. Dra. Cynthia Carvalho Martinspt_BR
dc.description.abstractA discussão proposta neste trabalho, toma como ponto de partida a implantação de grandes projetos de monocultura de eucaliptono município de Imperatriz (MA), especialmente o contexto de implantação da empresa Suzano Papel e Celulose em 2014. Tal discussão esteve articulada à problematização das estratégias empreendidas pela mencionada empresapor via da criação de setores classificados de “social” e “ambiental”. O trabalho nesse sentido, busca refletir sobre as diferentes situações representadas mediante a ação da empresa Suzano Papel e Celulose em unidades sociais nas quais vivenciei específicas inserções, ressaltando sobretudo os pontos de vistas que partem de diferentes “formas associativas” e “organizativas”.Estes agentes sociais constroem seus pontos de vistas a partir do vínculo“associativo” e “organizativo”, o que por sua vez reflete uma necessidade de distinguir os mencionados vínculos. A pesquisa nesse sentido, voltou-seà distinção das formas organizativas e associativas, estas primeiras apresentam um caráter autônomo em relação ao ponto de vista empresarial, já as segundas apresentam relações com os setores empresariais.Por meio da identificação de diferentes estratégias, buscou-se refletir as implicações direcionadas sobretudo ao plano organizativo dos grupos referidos aos territórios no entorno dos quais a empresa esteve construindo sua fábrica. Estas implicações referem-se à imposições realizadas pela empresa, dentre as quais destaca-se a imposição de um modelo de associativismo que elencou enquanto necessários para que viesse a discutir com as famílias os efeitos que vem ocasionando desde sua implantação. A criação deste associativismo que dialoga com os setores empresariais, vem instigando a reação grupos que buscam se posicionar combativamente e autonomamente à ação empresarial, o que vem resultando inclusive em embates que refletem o acirramento de conflitos internospt_BR
dc.language.isootherpt_BR
dc.publisherUEMApt_BR
dc.subjectEstratégias Empresariaispt_BR
dc.subjectPlanos Organizativospt_BR
dc.subjectDistinguirpt_BR
dc.subjectBusiness Strategiespt_BR
dc.subjectOrganizational Planspt_BR
dc.subjectDistinguishpt_BR
dc.titleEu nem queria, mas eu estou vendo que é obrigada a gente querer: uma análise das estratégias empresariais empreendidas pela Suzano Papel e Celulose em Imperatriz (MA)pt_BR
dc.title.alternativeI didn't even want to, but I can see that people have to want to: an analysis of the business strategies undertaken by Suzano Papel e Celulose in Imperatriz (MA)pt_BR
dc.typeOtherpt_BR
Aparece nas coleções:Mestrado em Cartografia Social e Política da Amazônia - CCSA - Dissertações

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