Gerenciamento de escopo, tempo e custos da obra de requalificação do Cais de São José de Ribamar segundo as melhores práticas do PMBOK

Abstract

O gerenciamento de projetos é um conjunto de práticas que permite às empresas a padronização e regulamentação de seus projetos, tornando-as mais competitivas e dinâmicas. O uso das metodologias de gestão de projetos permite o conhecimento detalhado de todas as etapas de um projeto, de modo que a empresa possa identificar falhas e prever melhorias, alcançando resultados satisfatórios. Este trabalho tem como objetivo apresentar um estudo de caso descritivo do funcionamento de três áreas do plano de gestão de projetos para a execução do projeto de Requalificação do Cais de São José de Ribamar. As áreas analisadas são o gerenciamento de escopo, tempo e custos. As três áreas estudadas permitiram a análise da influência direta dos processos de gerenciamento de projetos no planejamento e resultados do objeto de estudo. As boas práticas do guia PMBOK foram raramente utilizadas para direcionar as metas do projeto, devendo haver uma melhor abordagem para evitar falhas no gerenciamento.