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Título: Gerenciamento de escopo, tempo e custos da obra de requalificação do Cais de São José de Ribamar segundo as melhores práticas do PMBOK
Título(s) alternativo(s): Scope, time and cost management of the São José de Ribamar Pier requalification work according to PMBOK best practices
Autor(es): Cavalcante, Wendel Viana
Palavras-chave: Projeto
Gerenciamento de projetos
Construção civil
Project
Project management
Construction
Data do documento: 6-Dez-2017
Editor: UEMA
Resumo: O gerenciamento de projetos é um conjunto de práticas que permite às empresas a padronização e regulamentação de seus projetos, tornando-as mais competitivas e dinâmicas. O uso das metodologias de gestão de projetos permite o conhecimento detalhado de todas as etapas de um projeto, de modo que a empresa possa identificar falhas e prever melhorias, alcançando resultados satisfatórios. Este trabalho tem como objetivo apresentar um estudo de caso descritivo do funcionamento de três áreas do plano de gestão de projetos para a execução do projeto de Requalificação do Cais de São José de Ribamar. As áreas analisadas são o gerenciamento de escopo, tempo e custos. As três áreas estudadas permitiram a análise da influência direta dos processos de gerenciamento de projetos no planejamento e resultados do objeto de estudo. As boas práticas do guia PMBOK foram raramente utilizadas para direcionar as metas do projeto, devendo haver uma melhor abordagem para evitar falhas no gerenciamento.
Descrição: 74 f. Monografia (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Estadual do Maranhão,São Luís,2017. Orientador: Prof. Dr. Jorge Creso Cutrim Demétrio.
URI: http://repositorio.uema.br/jspui/handle/123456789/1531
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